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“数字化转型与复工复产“线上沙龙在腾讯会议成功举办

2020-04-12



2020 年 4 月 9 日下午 14:00,以“数字化转型与复工复产“为主题的清华大学互联网产业研究院线上沙龙在腾讯会议准时召开。  
本次会议由清华大学互联网产业研究院发起并主办,旨在促进行业发展,分析疫情下全球经济形势面临的机遇和挑战,以及探讨当前企业在复工复产的相关策略。会议邀请了清华大学互联网产业研究院院长朱岩教授,清华大学互联网产业研究院副院长兼物流产业研究中心主任刘大成教授,以及北京大学光华管理学院蔡剑教授等三位嘉宾进行分享。此外,本次会议还得到了网库直播与柏链教育等直播平台的大力支持,直播观看人数达上千人。  


沙龙主持





王晓辉



清华大学互联网产业研究院副院长  



本次沙龙由清华大学互联网产业研究院副院长王晓辉主持,王院长首先对各位嘉宾以及参加本次线上沙龙的朋友们表示诚挚的欢迎,并对举办本次沙龙的意义和目的进行阐述,希望通过汇集各位专家的智慧,来共同推动企业在复产中进行数字化转型,在危机中寻找未来发展的道路和机会。

王院长提到,疫情对中国和世界的经济、社会造成了巨大的影响。目前,国内疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复,企业的复工复产和社会恢复正常秩序是当前最主要的工作。

受疫情影响,复工复产还面临着众多的问题。同时,疫情在国际的蔓延,对于我国产业链的全面恢复带来极大的不确定性,这对我国国民经济的发展造成了巨大的影响。在中国经济进行供给侧结构性改革的背景下,数字化转型对于企业越来越重要。企业应当以创新的举措创建新模式、生产新产品、提供新服务、形成新业态。


嘉宾演讲





在嘉宾演讲环节中,首先由   清华大学互联网产业研究院院长朱岩教授   做以   “疫情下数字经济与产业转型的新机遇”   为主题的发言。  



疫情下数字经济与产业转型的新机遇

演讲嘉宾/朱 岩

朱岩教授谈到,全球的疫情还在持续蔓延,随着国内疫情得到了相对有效的“控制”,各地区也在逐步恢复生产,社会秩序也在井然有序地恢复中。但是因为全球疫情的严峻形势,也使得中国当下的经济环境面临着空前的压力。

朱岩教授表示,在一个半月之前,我们想的是中国如何不被世界的产业链所抛弃?而现在,当世界的产业链都几乎已经瘫痪的时候,中国该如何起到中流砥柱的作用,并带领全球经济走出低迷,走出疫情的影响?这是当下值得我们认真思考的问题。在当下的经济形势下,中国的企业应积极思考,如何通过创新克服困难,如何强化企业自身应对危机的能力,而不仅是单纯地等待政府给予政策帮扶。          
朱岩教授指出,所有的复工复产都要围绕着价值创造进行。而应对疫情的挑战,数字化转型是必然之路。朱岩教授列举了,数字化转型的五个关键问题:          

1、价值赋能:数字化转型的根本驱动力是释放数字消费。目前出口在全球疫情环境之下已经非常难有大的增长,同时,通过投资的方式对与经济复苏的推动有限,当下很难通过投资带动中国经济的发展。作为拉动我国经济增长的“三驾马车”:投资,消费,出口,目前只剩下消费。然而在创造 GDP 的增长上,以保障生活为主的柴米油盐酱醋茶的消费,能带来 GDP 的增长的空间是有限的。要推动中国经济的发展,数字化转型的根本驱动力就是释放数字消费。通过将大量的传统消费转化为数字消费,才有可能找到企业生存的新的空间。

2、理论赋能:数字化转型必须要理顺数字化生产关系。当今社会是生产力高度发达的时代,然而目前的生产关系却是工业时代的生产关系,中国经济要考虑的是如何建立与数字生产力匹配的数字化生产关系,并且企业应该加入到这种生产关系的重构之中,以完成自身的数字化转型升级。

3、技术赋能:数字化转型需要政府引导建立数字基础设施,包括新基建里边蕴含的 5G、数据中心等。那么围绕着硬件方面,也有大量投资的机会,只有建立完善的基础设施,才能实现给每一个传统产业的产品赋予数字内涵。另一方面是软件的环境,比如支付。最近央行频频高调喊话数字货币,持续推进中国的法定数字货币,也就是 DCEP 的推出。一旦央行推出 DCEP,这将在整个数字支付环节实现全球领先。所以拥有良好的硬件的接入条件,拥有良好的这种结算的技术环境,就能够去为每一个传统产业的数字化转型来做技术赋能。

4、生态赋能:数字化转型需要国企、民企之间建立新型伙伴关系,这一次的数字化转型不是一个企业、两个企业的转型,而需要整个产业生态的集体改变,建立企业之间的新型的伙伴关系,构建一个更加健康的中国产业链的生态。

5、人才赋能:数字化转型需要重视数字产业模式研发和人才培养,我们需要大量的数字产业模式的研发和运行的人员,所以那么这方面人员的短缺也是我们在未来一段时间必须要解决的问题。

通过上述五个方面的赋能,进一步要思考如何找到与数字生产力相匹配的数字化生产关系,也就是商业模式到底应该怎么来做?同产生力发展一定阶段相适应的生产关系的总和构成社会经济基础。数字化生产关系应该具备以下三个特征:

1、数据透明:大数据时代,社会各界一方面拥有了海量的数据,另外一方面却往往难于建立产业生态内的信息透明。数据透明是构建数字化生产关系的一个非常重要的因素,我们应当努力来去构建一个数据透明的生产关系时代。

2、全员可信:全员可信的信用体系是建立新型生产关系的另一个基础。如果缺少信任机制,就会导致市场分配资源失去公正性,社会经济的健康运行、产业转型升级就难于进行。以中小微民营企业贷款难、贷款贵为例,导致这一现象的原因并不只是商业银行的问题,而是在中国的信用体系缺失上面。

3、身份对等:不同于工业时代的层级化、职能化生产关系,数字化生产关系中的每一个成员都是对等的。从社会发展的角度来看,人类经过几千年的进化,逐渐走向了尊重每个个体的文明社会。数字技术促进了个体在网络空间的身份对等性,从而让人类社会走向了基于透明和可信的充分释放个体创造性(智慧人口红利)的公平社会。

随后,朱岩教授认为,如前段时间清华产业转型顾问委员会黄奇帆主席撰文所说,疫情下全球产业链将会出现重构趋势:

1.传统水平分工的全球产业链体系抗风险能力弱,需要调整;          
2.产业链集群所带来的产业垂直整合更有利于全球制造业的发展;          
3.产业链集群的形成也是价值链重塑的过程,有利于全球产业链的数字化转型;          
4.产业链集群所在地要由市场来配置,是企业的选择不仅仅是行政官员的意图;          
5.产业链集群的竞争归根结底是营商环境的竞争,中国要进一步扩大改革开放,创造适合产业链集群发展的营商环境;          

6、并不是所有产品类别都可搞产业链集群,要根据区域特点慎重规划选择。

最后,朱岩教授表示,在全球经济遇到了极大困难的时刻,任何一种民粹主义,任何一种沾沾自喜都是不对的,我们应该立足于全人类的角度,来思考我们现在所面对的人类共同的灾难,我们所面对的经济发展共同的难点,用新经济的新生产力的方式不断创新,用数字创新的方式,携手共克时艰。          

   



接下来,由北京大学光华管理学院管理实践教授蔡剑做以“全球经济危机下的企业生存法则”为主题的发言。




全球经济危机下的企业生存法则

演讲嘉宾/蔡 剑

蔡剑教授认为,人类如今面对的危机是一次百年一遇的综合性的危机。多重的危机导致了目前的经济形势,疫情的发生对当今整个社会治理层面带来了非常大的挑战。


不同的经济体拥有不同的经济主张。比如,美国以经济发展为中心。但中国目前的政策已从以经济发展为中心,转变为以人民美好生活为中心。不同经济体之间存在很大差异,不同经济体间的合作与矛盾与背后治国理念有很大联系。此次的经济危机已经远超 2008 年的经济危机。


在近 20 年全球发展思路中,主体思想都是以创新驱动的。疫情的发生,意味着这些创新者,在生命安全都得不到保障的情况下,如何用过去的思路去发展创新?生命健康出现风险时,企业将大面积倒闭,这就是现在的经济现状。现在有大量上市公司进入死亡谷当中,以瑞幸咖啡为例,接下来,美国的众多高科技概念股也会一样步瑞幸咖啡后尘。在整个经济形势面临众多问题的情况下,将会出现很多由于经济危机出现的法律、信任的诉讼。蔡剑教授认为,当前的经济危机不会太快结束,以 PMI 数据为依据来分析对比中美服务业,目前中国服务业占 50%、美国是 80%,以年为单位,PMI 呈下降的趋势。同时,小微企业受到的影响也远超数据。在美国服务业出现大量的下滑的时候,将会对中国的产品供应商的出口贸易产生显著的影响,中国的制造业也将受到巨大的打击。在全球一体化的今天,全球是一个相互支持的产业体系。我们要做好全球抗疫持久战的准备,企业一定要有危机意识,不过当下最重要的是要解决好自己的问题。


蔡剑教授表示,2020 年 2 月,研究院朱岩院长团队与北京大学光华管理学院蔡剑教授团队、中国人民大学知识产权学院刘春田教授团队联合设计发起的《疫情下企业生存需求考查报告》调查问卷数据分析显示,疫情当中,中小企业的主要危机是市场需求放缓、客户流失。由于疫情管理成本高,很多企业开始裁员,并上涨销售价格。价格是由市场决定的,这导致部分企业丢失掉市场的大部分订单,对于中小微企业和服务业而言,这基本意味着根本性撤出。


对于大企业、上市公司和国企这种垄断性行业而言,经济收入的压力相对很小,但国有企业明显感觉未来的预期应该会下降。上市公司和跨国企业面对当前的经济形势,认为可以平安度过这个阶段。大量中小微企业,出现了资金紧张、人员紧张等现象,目前基本处于半停工的状态。当下小微企业普遍对于未来信心不足,认为收入预期将大幅下降。


通过数据分析,将近 20% 的公司认为,2020 年与 2019 年相比,收入至少减少 20~50%。这对于小微企业是非常严峻的挑战。疫情期间,国家出台了很多关于贷款的帮扶政策。根据统计结果显示,大部分小微企业并不知道如何去申请。目前,小微企业很难通过网络直接申请贷款,如需申请贷款,企业需要提供大量文件、合同、企业资产的证明等,很难及时得到政府的救助。国有控股企业或大公司的财务系统强大,同时拥有专业财务人员,可以顺利申请到贷款。这导致市场上出现一些上市公司成功贷款之后,通过民间高利贷借给小微企业,这样民间借贷的金融乱象,在 2019 年底已出现,这会对小微企业进一步造成伤害。


同时,一些大企业存在严重拖欠小微企业供应商款项的问题,但在疫情当中这种现象进一步加剧。疫情中小微企业的经营者,由于无法面对面的地讨要欠款,同时并不具备申诉条件,导致很多款项无法收回。


蔡剑教授建议,当下要严厉打击这种欺行霸市的行为,禁止拖欠小微企业供应商的款项。在当前的状况下,企业生存下来才是最主要的。


随后,蔡剑教授针对保就业、促消费、发贷款、减税费、起改革等多角度分享了自己的见解。最后蔡剑教授提出危机中企业生存法则:点燃生存决心;横向补强短板;竖立信誉用;勾销不良资产;提拔骨干人才;弯腰服务客户;撇去落后业务;按捺焦躁欲望。


蔡剑教授表示,危机中,企业的负责人一定要静心思考,加深见识,将企业的整体的生命力发挥出来,相信中国的企业一定会早日度过危机,为我们的国家未来的发展作出贡献。

         

   

 
最后,   清华大学互联网产业研究院副院长兼物流产业研究中心主任刘大成,   做以   “发展数字经济新业态的契机和挑战”   为主题的发言。    

 


发展数字经济新业态的契机和挑战

演讲嘉宾/刘大成            

刘大成教授将国内疫情分为前期、中后期两个阶段,并指出在疫情的前期,我们面临的最大的问题来自于供给端,最基本的生活的需要如何来保障?当时重中之重是物流的保障,应急的保障。随后转到疫情中后期,启动复工复产,但尽管大部分行业已经复工,但是复产能力其实是受到了打击。同时还面临在国际的产业链上,在全球供应链中断和全球的低水平运行这个情况下,如何能够保障中国的世界工厂的位置,值得所有人去深入思考。

从数字化的发展过程中,特别是大数据、云计算、人工智能、移动互联网等科技,成为了资源配置的最核心。目前供严重大于求成为资源优化配置效率越来越低的原因。疫情防控的中下半场对中国经济的发展风险极大。中下半场的关注点转变为消费端,以及就业情况。同时,国际物流也存在着很大风险。

传统产业普遍供远大于求,产业数字化实现了传统产业和数字化连接,供需实现精准对接,并形成规模化。数字经济扩展了差异化需求市场,同时也扩展了个性化需求的市场,实现了供需关系精准对接,可实现降本增效。数字产业规模增大后,边际成本趋近于零,可实现快速发展。

疫情造成的社会治理问题和经济下滑不可避免,国家提出来数字经济新业态。中国也在某些城市进行了试点,促进消费。国内外情况不同,中国的储蓄能力太强,同时存在一个问题是供给和消费是围绕着全球产业链。在经济新常态下,中小微企业步履艰难。如何保就业、保小微企业才是根本。

数字经济的投资传递到最底层是最快的,能够应对本次全球性的金融的冲击。数字经济的核心新业态是稳民生、保就业。其中,民营企业解决就业人口是 80%。除了头部企业外,中小微企业普遍现金流不足,抵御风险能力差,平均寿命仅 2.7 年。今年年初经管学院的调查报告中指出,85% 以上的民营企业、小微企业无法维持三个月以上的生存。30% 的中小微企业,已知的营收下降了 50%。针对企业复工复产,复工成本更高,复产没有市场。

数字技术的就业人口可能面向中高端,数字技术应用的就业主战场是在社会底层。与此同时,直播带货、微电商、快递小哥这些跟数字经济相关的领域,由于自主性强,对政府依赖性小、就业反弹小,可以证明数字经济是底层就业的主战场。

当前数字经济已经成为国家战略。数字经济的新业态,实际上是 5G、大数据、云计算、人工智能等技术的持续发力。同时,新基建和稳民生、稳就业结合起来,可成为有力的经济抓手。未来,5G 一定是和产业互联网、工业互联网融合起来。通过边缘计算实现投资和回报平衡,朝可持续方向发展。

疫情防疫工作将长期持续,由于病毒的不确定性,防疫的核心在于隔离。隔离对经济、社会秩序影响极大。数字经济可以实现无物理接触、少物理性接触。在隔离的情况下,实现一定的保就业拉增长。

在这次疫情中,食品等生活基本物资得到了保障,得益于国内发达的电商和发达的快递企业。移动外卖、移动支付、移动导航等,组成了整个规模经济非常好的一个平台的基础。我国的快递企业,已经超过了欧美、日韩的总和。

传统产业通过和数字技术连接,推动经济发展。中国是制造大国,但不是制造强国。中国是世界工厂,但不是世界公司。所以说大、云、移、物、智,包括区块链,进一步融合我们的一产业、二产业和三产业,共同推动数字化电商、数字化零售、数字化教育、数字化办公、数字化医疗等的发展。

数字经济新常态,一定要以政策红利辅助以市场导向。实现供需之间更加精准,资源配置的成本更低,资源配置优化的效率更强。市场商业化行为经过残酷的竞争,很容易能够得到成功。解决允许创新、投资传递到底等问题也十分重要。

刘大成教授提到,企业发展无基础物流,首先要保证成本足够低,成本低的核心在于规模。其次要有真正的技术成熟度。技术成熟度需要创新和人才,以及投入资本。只有在物联网、大数据基础上,实现供需的精准对接,促进数字化经济的增长,建立无接触的物流体系,才能实现供应链体系的颠覆。

疫情下,发展数字经济新业态十分必要,未来数字经济新业态将在虚实结合,精准对接、效率更高的情况下,给人们更好的生活体验感,使我们的生活更加美好。

           

     




至此,“清华大学互联产业研究院线上沙龙”之“数字化转型与复工复产“完成所有议程,会议圆满结束。  

 


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下期预告




   



下期活动的主题为“新基建的机遇与挑战”,敬请期待。