本文根据作者在 3 月 24 日“建筑产业人工智能发展态势研究沙龙（第四场）”活动上的发言整理而成，内容已经作者本人确认并授权发布。
企业数智化正经历从 ERP（企业资源计划）到 DRP（数据资源计划），再到 ARP（智能体资源计划）的跨越式发展。这并非对原有系统的全盘否定，而是一次生产力与生产关系的颠覆式重构。在此，我主要分享三个核心观点：ARP 的技术演进与生产力重塑、ARP 在工程全生命周期中的落地场景，以及当前行业领先企业的落地实践案例。
ARP 深度融合了人工智能、具身智能、大数据、物联网等新一代技术，打破了传统业务壁垒，构建起自适应与自由化的资源管理新生态。形象地比喻，通用大模型如同人的“大脑”，具备强大的算力与知识驱动能力；而各类智能体则是执行复杂任务的“手和脚”；融合 OpenClaw 架构构建的工程行业安全可信数字员工“N-Claw”，则扮演着“神经系统”的角色，负责高阶调度与串联，使智能体之间能够高效协同作战。
从 ERP 演进到 ARP，预计工程管理系统中约 80% 的传统手工录单、审批等繁杂流程将被数字员工和智能体安全替代，从而极大程度地释放企业管理层与项目操作层的生产力。然而，这并不意味着人员将被完全取代。在物理世界中，组织的责权利仍需由真实的人来承担。未来，员工将拥有对应的一对一或一对多“数字代理人”，由物理世界的人负责监督决策并承担最终的业务与法律责任。
没有 DRP 的高质量数据资产作为基础，就无法构建真正的 ARP。新中大科技目前已推出融合各项前沿技术的“六和 AI 平台”，并已于今年 4 月正式发布了 2.0 版本。围绕工程项目从投资立项、规划设计、采购施工到运营维护的全生命周期，我们规划了百余个行业专属场景智能体，目前已在 AI+ 投资测算、AI+ 成本管理、AI+ 进度识别、AI+ 现场巡检等 20 余个场景成功落地应用。
在项目现场管理（PRP）方面，针对复杂的工程施工环境，新中大科技推出了“灵隐”具身智能平台。该平台基于“云-边-端”架构，成功实现了对无人机、机器狗及其他自动化机器人等硬件设备的串联与协同。未来，通过智能体与具身智能的大规模普及，工程现场向“少人工地”甚至“无人工地”迈进将成为现实。
目前，新中大科技的相关产品解决方案已在多家头部企业中产生显著效益：
在浙江能源集团，我们共创了 AI+ 投资测算智能体。该应用使投资估算与概算的效率提升了 90% 以上，准确率大幅提高。得益于自动化测算技术，企业人员得以从繁琐的计算工作中解放，将精力更多投向高附加值的现场踏勘与深度调研，实现向业务前端的价值倾斜。
在湖北联投，AI+ 成本管理智能体成功实现了清单与费用项之间的智能挂接，效率提升超 80%。该系统不仅能自动完成商务策划（如自动识别工期延误等索赔点），还能对目标成本进行精准测算，并基于赢得值法实现料工机成本的事后深度分析与追溯。
由大模型、智能体、数字员工及具身智能共同构成的新型生产资料与生产力，必将对传统的工程建筑产业带来革命性的冲击。通用大模型厂商多提供基础设施能力，而建筑产业的人工智能跃升，更需要具备深厚产业积累的垂直模型厂商与全行业协同发力。新中大科技将持续支持企业安全可控地完成私有化大模型训练与智能体开发，以优秀的开源产品与解决方案践行产业责任，共创行业数字化的崭新未来。
