“小需求”的背后,是产业范式级的变革,也呼唤中国式社会科学理论的出现。朱岩将数智时代产业创新的内涵概括为四重转变:创新内核从“技术跟风”转向“源头破局”,数据素养从“辅助管理”转向“创造产品”,生态格局从“单点竞争”转向“共生共赢”,责任从“合规经营”升级为“产业引领”。为此,其团队构建了以产业链为核心的数据资源规划(Data Resource Planning,简称DRP)框架,涵盖数据要素市场、数实空间融合、新型生产关系三部分,并正向智能体资源规划(Agent Resource Planning,简称ARP)演进。
DRP 的一个重要环节,是数据要素市场的构建。朱岩以数据资产入表为例:截至今年 6 月 29 日,已有 136 家 A 股上市公司在 2025 年年报中披露数据资源 37.86 亿元,但计入存货者仍属少数,说明数据尚未成为能消耗、能盘点的成熟产品。完整的数据要素市场由确权、登记、定价、交易、收益分配、治理六个环节构成,产业数据的流通应该更多依靠基于可信数据空间的场外交易。
构建数据市场的难点是生产关系的重构。数智生产关系将呈现数据透明、全员可信、身份对等三个特征。区块链经过多年运行已验证可信底座的可行性,而人人平等的生产关系,仍须依靠诚信、法规与制度体系来构建。“就智慧人口红利而言,中国的时代刚刚开始。”
朱岩表示,期待各位同学能够通过在清华的学习,探索出利用数智技术开创经济社会发展的新模式。